CLARIS – Satus Nova · Fénix
Satus Nova
Fénix · Satus Nova · Sistema Nova

CLARIS
Claridad decisional.
Control recuperado.

El programa grupal de Fénix para empresarios de PYMES que necesitan ordenar su negocio, recuperar foco y volver a decidir con criterio — antes de que el desorden se vuelva irreversible.

Conocer el programa
90Días de programa
5–8Empresarios por cohorte
4Fases de trabajo
GrupalFormato por diseño
Próxima cohorte

Inicio: 15 de julio de 2026

Cierre de inscripciones: 1 de julio de 2026
El ingreso es previo a una reunión de encaje.

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--Horas
--Min
¿Para quién es CLARIS?

CLARIS existe para empresarios
que ya no pueden seguir improvisando

No es falta de esfuerzo ni de ideas. Es exceso de decisiones sin sistema, frentes abiertos sin criterio y un negocio que cada vez depende más de vos.

CLARIS es para mí si…

  • Mi negocio funciona pero siento que todo pasa por mí.
  • Las decisiones son reactivas: siempre apago incendios.
  • Tengo demasiados frentes abiertos y no sé cuál atacar primero.
  • Mi cabeza no descansa aunque el negocio esté "bien".
  • Sé que necesito claridad y orden, no motivación ni hacks.
  • Estoy dispuesto a trabajar con método entre sesiones.

CLARIS no es para mí si…

  • Mi empresa está en crisis terminal o emergencia financiera.
  • Estoy empezando y todavía no tengo operación real.
  • Busco consultoría 1 a 1 o soporte diario.
  • Quiero soluciones rápidas, motivación o resultados garantizados.
  • No puedo comprometer trabajo asincrónico semanal.
  • Necesito un rediseño profundo del modelo de negocio.
Definición del programa

No es coaching.
No es consultoría tradicional.

CLARIS es un sistema estructurado de claridad decisional y gobierno básico del negocio. Trabaja sobre el desorden antes de que se vuelva colapso.

CLARIS es un programa grupal de 90 días diseñado para restablecer claridad decisional, foco estratégico y control operativo básico en empresarios de PYMES en funcionamiento — cuando el sistema empieza a tensarse.

CLARIS sí es

  • Un sistema de claridad decisional y gobierno básico
  • Un programa grupal con método y estructura fija
  • Una intervención preventiva: antes del colapso
  • Un marco para priorizar, decidir y recuperar control
  • El uso del framework AXIS para gobierno y decisión

CLARIS NO es

  • Mentoría emocional o desarrollo personal
  • Consultoría operativa diaria o soporte libre
  • Un programa de marketing, ventas o crecimiento
  • Una solución para crisis terminales o reestructuraciones
  • Consultoría 1 a 1 encubierta dentro del grupo
"Tu problema no es falta de esfuerzo.
Es exceso de decisiones sin sistema."
Cómo funciona

90 días. 4 fases.
Un sistema de trabajo real.

CLARIS no es una serie de charlas. Es un programa estructurado con fases definidas, trabajo entre sesiones y entregables concretos en cada etapa.

Fase 01🔍

Claridad sistémica

Comprensión honesta de la realidad del negocio: dónde está el desorden, cuáles son los frentes reales y qué está costando más.

Fase 02🎯

Prioridad y foco

Definición de las decisiones estratégicas reales. Qué atacar primero, qué dejar de hacer y cómo construir una Stop List que funcione.

Fase 03

Decisión y gobierno

Construcción de criterios de decisión y aplicación del framework AXIS. Decidir menos. Decidir mejor. Reducir la dependencia del fundador.

Fase 04🔄

Sostenibilidad

Sostener las decisiones y el gobierno sin volver al caos. Consolidar los criterios y dejar instalado un sistema mínimo de gobernabilidad.

Formato y acceso

Un programa grupal
diseñado para funcionar.

CLARIS es grupal por diseño. No porque sea más barato, sino porque el trabajo entre pares — con el mismo patrón de desorden — genera criterio que el trabajo individual no genera.

📅

Duración y cadencia

90 días · 12 semanas. Una sesión semanal sincrónica de 90 minutos. Trabajo asincrónico obligatorio de 60 a 120 minutos por semana con fichas y aplicación del Kit CLARIS.

👥

Cohortes reducidas

5 a 8 empresarios por edición. Cada cohorte es seleccionada por compatibilidad de perfil y momento del negocio. El ingreso es por admisión, no por orden de pago.

📋

Kit CLARIS

Cada participante trabaja con el Kit CLARIS: workbook, plantillas de decisión y fichas de trabajo que funcionan como activo permanente del negocio.

📊

¿Cómo se mide?

CLARIS no se mide por horas ni por cantidad de sesiones. Se mide por decisiones documentadas y por reducción real del ruido decisional.

Lo que te llevás

CLARIS no promete crecimiento.
Promete dirección.

El objetivo no es acelerar el negocio. Es devolverle dirección cuando empezó a perderla. Estos son los resultados concretos que instala CLARIS.

🧭

Claridad decisional

Sabés qué atacar primero, qué dejar de hacer y con qué criterio tomar las decisiones que importan.

🎯

Foco estratégico

Menos frentes abiertos. Más energía concentrada. El negocio deja de tirar en diez direcciones al mismo tiempo.

🔇

Reducción de ruido

Menos urgencias falsas, menos reuniones sin resultado, menos decisiones que se repiten sin resolverse.

🔓

Menor dependencia del fundador

El negocio empieza a funcionar con criterios que no dependen de que vos estés en todo.

⚙️

Gobernabilidad básica

Un sistema mínimo de gobierno instalado: criterios de decisión, prioridades visibles y seguimiento real.

📋

Kit CLARIS como activo

Workbook, plantillas y fichas que siguen funcionando después del programa, no solo durante él.

¿Este programa es para vos?

CLARIS no es para todos.
Es para el empresario correcto.

El ingreso es por admisión. No evaluamos el tamaño de tu empresa. Evaluamos tu momento.

Tenés un negocio que funciona. Tenés equipo. Tenés años de trabajo encima. Pero en algún momento el sistema empezó a tensarse: las decisiones se acumulan, todo escala hasta vos, y la cabeza no descansa aunque los números estén bien. No buscás motivación ni un cambio radical. Sabés que el problema es de criterio y orden — no de esfuerzo.

Si eso describe tu situación, CLARIS existe para vos.

🧠

Tu negocio

PYME activa con equipo, con historia y con complejidad real. No estás empezando: tenés un sistema que ya funciona pero que empieza a crujir.

Tu momento

No estás en crisis terminal. Estás en el momento previo: saturado, con demasiados frentes y con la sensación de que si no ordenás ahora, el costo va a ser mayor.

🎯

Tu actitud

No buscás que alguien decida por vos. Estás dispuesto a revisar tu forma de conducir, a trabajar con método y a comprometer tiempo real entre sesiones.

CLARIS no es el programa correcto si tu empresa está en crisis aguda, si recién estás empezando, o si buscás consultoría individual. En esos casos, existe otra intervención dentro del ecosistema que se ajusta mejor a tu situación.
El ecosistema Satus Nova

CLARIS dentro del
Sistema Nova

CLARIS no trabaja solo. Es parte del ecosistema Sistema Nova. Si tu situación es diferente, existe el programa correcto para cada momento del negocio.

Dirección

AXIS

Para quienes necesitan definir el eje antes de empezar. Dirección antes de construir.

Fénix · Claridad

CLARIS

Para negocios que se tensan. Claridad y orden cuando el sistema empieza a perder dirección.

Fénix · Recuperación

RESET

Para negocios en crisis activa. Recuperar control cuando el sistema ya está ardiendo.

ReNova

EVOLUCIÓN

Para negocios estables que necesitan rediseñarse para el próximo ciclo.

Gobierno continuo del negocio
Satus Nova · Servicio 1 a 1

ConsulNova

La estructura continua de conducción empresarial de Satus Nova. No es un programa puntual: es una capa sostenida de gobierno que trabaja sobre dirección, decisiones, estructura, operación y evolución del negocio — en forma continua, con método y sin convertir a Satus Nova en operador del negocio.

Formato 1 a 1 · Tramos de conducción
3 niveles de intervención
Core · Advanced · Strategic
Acceso al programa

No todos los negocios necesitan
reinventarse. Algunos necesitan
volver a pensar con claridad.

El primer paso es una Sesión Estratégica CLARIS. Sin venta forzada. Sin presión comercial. Solo evaluamos si hay encaje real entre tu situación y el programa.

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1
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Empresa
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4
Motivación

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No tengo claridad sobre hacia dónde va la empresa
Mi equipo no está alineado con los objetivos
Tomo decisiones importantes sin un sistema claro
Trabajo mucho pero siento que no avanzamos
Me cuesta diferenciar lo urgente de lo importante
Me cuesta delegar y salir de lo operativo
Veo oportunidades de crecimiento pero no tengo capacidad para ejecutarlas
La empresa depende demasiado de mi presencia
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